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组织结构

共找到39841条符合组织结构查询结果

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企业集团组织结构有哪些类型?各有什么优缺点.请生意经朋友帮忙

企业集团组织形态分为U型 (一元结构 )、H型 (控股结构 )和M型 (多元结构 )三种基本类型。  1、U型组织结构  产生于现代企业发展早期阶段的U型结构(United structure),是现...
提问者:gcainih 最后回答者:gongshangyiwu 最后编辑时间:2012-07-01
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组织结构组织战略的区别

必定有一种更有利于提高管理效率的,因而也是最佳的组织结构。否则,就没有研究组织结构的必要,也没有改革组织结构的必要了。最佳的组织结构,是最适合组织存在的特定条件的结构组织结构问题在整个组织现象中举足...
提问者:xiaonanren321 最后回答者:beautgirls 最后编辑时间:2012-06-04
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大客户对物流企业的组织结构影响.请阿里巴巴生意经朋友帮忙

将物流上升到企业管理的高度;要更新企业组织的观念,从强调正式组织、非正式组织向注重二者的有机结合转变,与现代物流观念融合,树立从物流角度对组织创新的理念。 2.物流组织创新要与企业制度、技术、管理、...
提问者:lhgjhghggf 最后回答者:wywe121 最后编辑时间:2012-03-16
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如何制定符合企业自身的组织结构和管理模式

它们分别是:直线结构,职能结构,直线-职能结构,事业部结构,分权结构,矩阵结构。这些组织结构模式大致形成于资本主义工业化大生产时代,其中以直线制组织结构模式最为典型,其影响也最为广泛。资本主义生产关系...
提问者:豪富皮具 最后回答者:龙的传人(上海*蚊不叮 最后编辑时间:2011-03-29
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企业物流组织结构选择分析

将物流上升到企业管理的高度;要更新企业组织的观念,从强调正式组织、非正式组织向注重二者的有机结合转变,与现代物流观念融合,树立从物流角度对组织创新的理念。 2.物流组织创新要与企业制度、技术、管理、市...
提问者:sasajack 最后回答者:bdfj16 最后编辑时间:2010-08-08
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公司的组织结构与部门设置

一个暂时性的项目小组存在于组织之中,并未使组织成为矩阵的结构。只有项目小组成为永恒的组织设计依据,使得项目小组成为稳定的、不可缺少的经营性组织时,这种结构才是矩阵式的。暂时性项目的小组的人员可以从各部...
提问者:fuzhouym 最后回答者:baisebeizi 最后编辑时间:2010-07-15
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科学设计组织结构,实现绩效达成

不拘泥于某种固化的组织结构形式,动态地对组织结构进行调整才是企业组织于相对稳定中适应变化的法门。
提问者:游客 最后回答者:lumingdeng 最后编辑时间:2010-05-28
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国有企业组织结构现状研究

(2)组织不能成为战略的有效载体战略决定结构结构传承战略。这是组织运行的基本规律。而我国的国有企业的组织结构设置计本上和战略相分离,还谈不上和战略相匹配,更谈不上成为战略的有效载体。 我国的许多国有...
提问者:游客 最后回答者:sexmouse1 最后编辑时间:2010-05-25
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四大块结构:组织结构诊断的根基

管理工作流程的合理性和顺畅性等。 组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。我们在做组织诊断时也基本是按这四大块结构进行定义,但是在具体针对企业分析时,这四大块的内容又往往交叉在...
提问者:游客 最后回答者:xingbeike 最后编辑时间:2010-05-25
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企业组织结构的一种创新模型

、“市场部”等组织机构。但是,企业组织的任务是什么?企业组织结构组织任务之间是什么关系?对于这些内容却看不到。 二、脊椎组织机构模型及其特点 企业的基本任务是实现产品的市场销售,企业的基本任务流程是...
提问者:游客 最后回答者:xingbake331 最后编辑时间:2010-05-22
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关于企业组织结构的思考

管理工作流程的合理性和顺畅性等。 组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面,但在对具体组织结构分析的时候,这四大块的内容又往往交叉在一起,混淆不清,彼此之间的逻辑关系也不明了。因...
提问者:游客 最后回答者:xishudangn 最后编辑时间:2010-05-21
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用扁平模式打造组织结构

商业银行必须创建一种结构制度和组织氛围以满足员工的激励需要,为他们提供挑战性的工作和继续学习的机会,并保证他们在商业银行里享有相当的身份和地位。 从战略、技术、人力资源和环境四个因素看,商业银行组织结...
提问者:游客 最后回答者:zuihoujige 最后编辑时间:2010-05-21
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如何号脉企业组织结构

在同行成功运用的组织结构模式照搬过来可能功能就不会照样有效。每个企业的组织结构,应当积极地在组织理论指导下,参考行业经验,结合自身实际进行创新。没有特色的组织结构,很难为企业提供竞争优势。因此,为组织...
提问者:游客 最后回答者:luntanzixun 最后编辑时间:2010-05-21
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组织结构困惑:面对不同模型如何选

关于组织结构的理论和概念层出不穷:集团总部定位,事业部制,职能型组织结构,客户型组织结构,矩阵式组织结构,网络式组织结构……。组织结构的实践则更加丰富多彩,从战略变革到流程再造,无不涉及组织结构的调整...
提问者:游客 最后回答者:wangjibuhui 最后编辑时间:2010-05-18
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透视企业三重门:组织结构与文化

以及生产与销售的衔接、回环等都是组织设置或配置的结构性问题。因此,组织结构反映的是两个不同的概念,但表达的是一个共同的问题,即没有组织不行,组织结构不合理也不行。 在现实的工作中,我们经常遇到这样的...
提问者:游客 最后回答者:shangyeji8888 最后编辑时间:2010-05-17
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企业组织结构与人力资源管理定位

什么是矩阵式组织结构 矩阵式组织结构是另一种十分常见的组织结构,其应用已有30多年,国际商用机器(IBM)、福特(Ford)汽车等公司都曾成功地运用过。采用这种组织结构企业,会存在两条相互结合的划分职...
提问者:游客 最后回答者:xiaozhengirl 最后编辑时间:2010-05-13
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组织结构5

都是响应当时的特殊挑战及特殊需要的一种反应。系统的结构也是这样。结构之所以发展成为一种组织设计的原则,是由于管理上所面临的一项特殊的课题,即时960年的美国太空计划。 系统的组织可说是团队设计原则的延...
提问者:游客 最后回答者:ludengmingyuan 最后编辑时间:2010-05-13
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基于能力族的组织结构设计

基于能力族的组织结构体系,是一种新的组织模式,只有在企业的探索中得以成熟,但是,毕竟为企业核心能力的建设与管理提供一种有价值的思路,也是企业组织变革的稳定基因。
提问者:游客 最后回答者:chaochaowohaoch 最后编辑时间:2010-05-13
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企业组织结构与未来生存趋势

对原有的职能结构和事业部进行了重新设计,把原来的职能结构转变成流程网络结构,垂直业务结构转变成水平业务流程,形成首尾相接和完整连贯的新的业务流程。海尔在流程化的基础上,通过SST为手段,用市场链把各流...
提问者:游客 最后回答者:xiaozhengirl 最后编辑时间:2010-05-13
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组织结构国外研究现状综述

而是迎合更大社会范围的团体关于组织形式的合法性、有效性和理性的看法的产物。因此,一个组织组织结构就有表面结构和实质结构之分。资源依赖理论认为,组织对外部资源有依赖性,因而力求通过许多手段去控制这些资...
提问者:游客 最后回答者:hailou121 最后编辑时间:2010-05-10
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